10/11(木)開催セミナー 元P&Gアジア代表が語る 社内でプロ経営者 を育成する秘訣

元P&Gアジア代表が語る 社内でプロ経営者 を育成する秘訣 今、日本企業だけが取り残されているーー。 ビジネスモデルの転換の遅れ、成長体験から脱却できずに古い体質を引きずっている等々、 色んな要因があります。 その要因を突き詰めていくと、その根本にあるのが、「人材教育の遅れ」です。 そんな

10/3(水)開催セミナー 大企業でも使える ティール組織のエッセンス

大企業でも使える ティール組織のエッセンス この8月に発売された『実務でつかむ!ティール組織』の著者であり、ティール組織、ホラクラシー組織の日本の第一人者である吉原氏をゲストにお迎えし、次世代型の組織のあり方、マネジメントのあり方を皆さんと共に考えるセッションを開催いたします! ティール組織 名前

大企業でも使えるティール組織のエッセンスとは?

2014年、ベルギー人のフレデリック・ラルー氏が「Reinventing Organizations(組織の再発明)」を出版しました。 和訳版は『ティール組織』(英治出版)として、2018年1月に出版され、ベストセラーとなっています。 フレデリック氏の著書では、組織の発明の歴史を、人の発達段階を組

HRテックを活用するための5つのステップと人事課題

  「HRテック」という言葉をよく耳にするようになりました。 HRテック、HRテクノロジー(HR×テクノロジー)という言葉は20年程前から、米国を中心に存在はしていましたが、徐々に日本にも浸透してきました。 言葉の定義については、例えば『日本の人事部』においては、次のように定義をしていま

管理職研修|90日でリーダーへ育てる具体的アプローチ

管理職経験者が、よりレベルの高い管理職になるための研修とは、90日間を要して、管理職をリーダーの状態へ持っていくことです。 そのために最も効果的なことは 「これからの管理職に必要な役割や行動に対する、現状とのギャップに気づき、自ら変化させる」ことです。 なぜ最も効果的かというと、 研修で学んだこ

「同僚はロボット」RPAによる人事業務自動化と費用対効果

  RPA(Robotics Process Automation)は、決まった事務業務を自動化する技術です。 あなたが、きちんと教えたことは365日24時間、文句も言わずミスなく作業してくれます。 RPAを活用すれば、業務効率化と品質向上を実現することができ、人件費も削減できます。 日

シンガポールにおける組織運営の課題とは?
組織診断から見えるローカル社員の本音

在星日系企業の経営において、ローカル社員(日本からの駐在員以外の現地採用社員)の採用、教育、処遇、組織活性化といった人事領域は、いつも経営者を悩ませるテーマのひとつです。 多様な人種、文化、価値観を持つ人が入り混じるシンガポールでは、シンガポーリアンだけでなく世界中から労働力が集められるため、仕事に

シンガポールにおける賃金決定のポイント

海外現地法人のマネジメントにおいて頭を悩ますテーマの一つに、「ローカル社員の賃金決定」があります。月給や賞与はどのようなルールで決定すれば良いか、ローカル社員は賃金のどの部分に最も関心があるのか、賃金交渉の際に何を説明すれば納得してもらえるか等々。日本と異なる文化を持つ海外では、賃金についても異な

The 3 Inside Secrets to Managing Millennials.

As a leadership trainer and HR Consultant, the question I am asked probably more than any other, is, “How do I deal with Millennials?” Millennials ar

タレントマネジメント
戦略人事を加速させるタレントマネジメントのポイント

Talent management is HRM itself. タレントマネジメントの要諦は「社員の能力を可視化して、企業戦略に生かす」というものです。 この考えは、日本企業の人材育成と非常に相性がいいと感じています。 ただ、多くの日本企業では、何らかのタレントマネジメントシステムを入れたはいいも