イノベーション

コロナ後の海外派遣研修のデザイン手法
〜実践型グローバルリーダー育成・選抜アプローチ

ポストコロナの海外派遣研修のあり方これまでは、実践型のグローバル人材育成と言えば、対象者を海外に送り込み、日本とは違う環境の中で、日本とは違う常識に触れ、その経験を通して、語学力、異文化理解、チャレンジ精神、柔軟性などを体験的に学んでいくことが主流でした。しかしながら、コロナによって、海外に渡

2022.05.31

ある日、若い同僚がこんなことを嘆いていた。「1時間ミーティングで席を外した隙にWhatsAppのグループメッセージが100を超え、皆私がいなくなったと心配している」、と。そしてスマートフォンでグループチャットに猛烈な勢いで返信し始めた。と同時に、同僚と会話しながらメール返信、WhatsApp、We

2017.05.22

Training is estimated to be a $350 billion industry worldwide. Yet it represents just 10% of the the 70-20-10 L&D model, which was informed based

2017.05.17

今やデジタル化はあらゆる産業、組織、部署に及んでいる。特に、昨今の人事部においては、良い人材を獲得するためには高度なデジタル化が必要だろう。私はこれを「デジタル・バトル」と呼んでいる。なぜ「デジタル」か。 iCIMSリポートによると、求職者は企業のキャリアサイトを情報源として最も利用している。さら

2017.05.16

The other day, I was next to a younger colleague who was on her smartphone. She was telling me that she had over 100 unread messages on WhatsApp as s

2017.04.12

Digitalisation is happening across industries, organisations and functions. Within the HR function, talent acquisition may be the area that is

2017.04.06

アインシュタインの言葉に次のようなものがある。「我々の直面する重要な問題は、その問題を作ったときと同じ考えのレベルでは解決することはできない。」私たちが現在抱えている解決が困難な問題は、科学革命後の誕生した機械論的パラダイムによって作り出されているのではないだろうか。複雑な現象をフレームで切り取

2017.01.25